Atelier : Intégrer l’intelligence artificielle au cœur des processus RH
L’intelligence artificielle ouvre de nouvelles perspectives pour les Ressources Humaines. Mais entre les outils disponibles, les processus existants, les contraintes réglementaires et les réalités du terrain, par où commencer ?
Cet atelier propose une approche concrète et opérationnelle pour identifier les bons cas d’usage, prioriser les opportunités et construire une feuille de route permettant d’intégrer l’IA de manière utile, sécurisée et durable dans les processus RH.
« De l’analyse des processus RH à une feuille de route IA concrète »
À partir d’un retour d’expérience issu d’un audit réalisé au sein d’une organisation de plus de 2 500 collaborateurs, évoluant dans un environnement multi-pays, multi-services et multi-compétences, découvrez comment passer des possibilités offertes par l’IA à des applications réellement pertinentes pour les équipes RH.
L’objectif n’est pas d’ajouter de l’IA partout, mais d’identifier précisément où elle peut apporter de la valeur.
Identifier les bons cas d’usage IA en RH
Tout projet IA pertinent commence par une compréhension fine du terrain : processus existants, tâches répétitives, irritants métiers, dépendances entre services, outils utilisés, circulation de l’information et contraintes réglementaires.
L’atelier montrera comment cette analyse permet de faire émerger et de prioriser des cas d’usage concrets dans différents domaines RH :
- HR Services et gestion des demandes collaborateurs
- Talent Acquisition et recrutement
- Talent Management
- Learning & Development
- Mobilité interne
- Automatisation documentaire
- Reporting et pilotage RH
- Aide à la décision
- Capitalisation et accès à la connaissance interne
- Automatisation et orchestration de processus
L’enjeu : distinguer les usages réellement créateurs de valeur des projets IA séduisants sur le papier, mais peu adaptés aux réalités opérationnelles.
De l’IA intégrée aux processus, pas un outil de plus
L’atelier abordera également une question essentielle : comment intégrer l’IA dans l’environnement technologique existant de l’entreprise ?
Le cas présenté permettra notamment d’illustrer une situation de transition de SAP vers Odoo et la manière dont certaines briques intelligentes peuvent venir compléter un futur ERP.
L’objectif est d’éviter de multiplier les développements custom directement dans l’ERP lorsque d’autres approches permettent d’automatiser ou d’orchestrer intelligemment certains processus RH tout en conservant un système plus évolutif.
Sécurité, conformité et gouvernance : des prérequis indispensables
L’intégration de l’IA dans les Ressources Humaines implique la manipulation de données particulièrement sensibles.
L’atelier abordera donc les principaux éléments à prendre en compte dès la conception :
- RGPD
- NIS2
- ISO 27001
- Gouvernance des données
- Gestion des accès
- Traçabilité des actions
- Contrôle et validation humaine
- Sécurité de l’information
L’objectif est de montrer qu’un projet IA performant doit être pensé simultanément sous l’angle métier, technologique, humain et réglementaire.
Une approche applicable aux grandes organisations comme aux PME
Le retour d’expérience présenté concerne une organisation de plus de 2 500 collaborateurs, mais la méthode n’est pas réservée aux grandes structures.
Dans une PME comme dans un grand groupe, les mêmes questions se posent : quels sont les processus qui consomment inutilement du temps ? Où se situent les frictions ? Quelles informations sont difficiles à retrouver ? Quelles tâches pourraient être assistées ou automatisées ? Et surtout : où l’IA peut-elle réellement améliorer le travail des équipes ?
La complexité change. La méthode reste la même.
À qui s’adresse cet atelier ?
Cet atelier s’adresse aux professionnels des Ressources Humaines et aux personnes impliquées dans la transformation de leur organisation :
DRH, responsables HR Services, Hard HR, Soft HR, Talent Acquisition, Talent Management, Learning & Development, responsables de service et responsables de projets de transformation.
Ce que vous retirerez de l’atelier
À l’issue de la session, vous disposerez d’une vision concrète :
- des processus RH pouvant être augmentés par l’IA ;
- d’une méthode pour identifier et prioriser les bons cas d’usage ;
- des conditions nécessaires pour intégrer l’IA aux outils existants ;
- des enjeux de sécurité, de conformité et de gouvernance à anticiper ;
- des erreurs à éviter ;
- et de la manière de transformer un diagnostic terrain en plan d’action opérationnel.
L’objectif : permettre aux responsables RH de dépasser les effets d’annonce autour de l’intelligence artificielle pour en faire un levier utile, maîtrisé et durable au service des équipes, des collaborateurs et de la performance RH.
Tarifs (lunch inclus)
- earlybird wave 1: 35€ TTC
- earlybird wave 2: 50€ TTC
- regular : 80€ TTC
En partenariat avec
