Une journée – 3 expert·es – 3 ateliers
Un format inédit pour aborder toutes les dimensions de la fonction RH et repartir avec un plan d’action concret et activable.
HR DAY 360°
L’impact RH : incarner, piloter, communiquer
Le 12 mars 2026 à La Coworkerie
Une journée immersive dédiée aux professionnel·les des ressources humaines qui souhaitent renforcer leur impact en travaillant simultanément leur posture, leur stratégie RH et leur communication.
Pourquoi HR DAY 360° ?
La fonction RH est aujourd’hui au cœur des transformations humaines, culturelles et organisationnelles.
Plus que jamais, les professionnel·les RH sont appelés à incarner leur rôle, structurer leur action et communiquer avec justesse.
HR DAY 360° propose une approche globale et cohérente pour prendre de la hauteur, faire le lien entre vision et réalité terrain, et repartir avec des outils concrets pour agir.
Pour qui ?
Cet événement s’adresse aux HR, People Managers, Talent Managers et responsables RH qui souhaitent :
Clarifier et structurer la stratégie RH de leur organisation
Prendre du recul sur leur posture professionnelle et leur impact
Développer une communication RH plus humaine, plus cohérente et plus efficace
Aligner vision, décisions et actions RH au quotidien
Le concept HR DAY 360°
Une journée complète pour explorer les RH sous un angle stratégique, humain et communicationnel, grâce à :
3 expert·es de terrain
3 ateliers complémentaires
Une approche 50 % réflexion – 50 % action
Des outils concrets, directement applicables à votre contexte professionnel
Au programme
09h00: Accueil & café
09h30: Introduction
09h45: Atelier Posture RH
11h30: Atelier Stratégie RH
13h00: Lunch
14h00: Atelier Communication RH
15h45: Clôture
16h00: Networking & échanges avec les expert·es
Les ateliers
Atelier 1 – Posture & mindset RH avec Cindy Breda
Explorer votre rôle en tant que professionnel·le RH aujourd’hui et renforcer votre posture dans un environnement en constante évolution.
Thématiques abordées :
Pourquoi vous exercez ce métier
Quelle posture adopter face aux tensions, paradoxes et attentes multiples
Syndrome de l’imposteur, fatigue émotionnelle et charge mentale RH
Votre rapport au pouvoir, à l’influence et à la reconnaissance
Objectif : retrouver clarté, solidité et alignement dans votre posture RH.
Atelier 2 – Stratégie RH avec Olivier Gilain
Construire une stratégie RH claire, cohérente et impactante, en lien direct avec la vision et les enjeux de l’entreprise.
Un atelier 50 % théorie – 50 % pratique, avec un travail guidé sur votre propre contexte RH.
Au programme :
Comprendre ce qu’est une stratégie et pourquoi elle est essentielle
Construire une stratégie RH alignée avec la vision de l’entreprise
Analyser et renforcer une stratégie en identifiant ses points faibles
Relier vision, stratégie et réalité RH pour soutenir performance, engagement et cohérence humaine
Objectif : repartir avec une boussole stratégique RH claire et actionnable.
Atelier 3 – Communication RH & marque employeur avec Ludovic Henrion
Transformer votre entreprise en véritable aimant à talents grâce à une communication RH structurée, authentique et visible.
Un atelier 50 % théorie – 50 % pratique, basé sur des méthodes concrètes et applicables immédiatement.
Au programme :
Construire une culture réseau au sein de l’entreprise
Utiliser LinkedIn comme levier de recrutement
Développer une marque employeur authentique et visible
Structurer une communication RH cohérente et durable
Objectif : repartir avec une stratégie de communication RH claire, des outils concrets d’employee advocacy et une meilleure maîtrise des leviers LinkedIn pour recruter et fidéliser vos talents.
Vous repartirez également avec
Un roadbook imprimé avec vos notes personnelles et des modèles pratiques
Des templates de stratégie RH
Des packs d’outils de communication RH
Infos pratiques
Lieu : La Coworkerie, Mont-Saint-Guibert
Date : 12 mars 2026
Horaire : 09h00 – 17h00
Formule : Workshops, lunch & networking
Tarif : 250 € HTVA (frais de plateforme inclus)
Nombre de participant·es limité – inscription obligatoire
